HRBP Case Study Live Tour

Jak zmiany w kulturze organizacyjnej przekładają się na wzrosty sprzedaży?

Interaktywne warsztaty z zespołem 4Results & Plant Tour w centrum logistycznym firmy Margo Worldwide

‌

schedule24 września 2024 r., godz. 08:00 – 16:00

‌

PART I
Interaktywne warsztaty z zespołem 4RESULTS

Villa Tradycja
ul. Włókiennicza 5, 15-464 Białystok

PART II - CASE STUDY
Plant Tour w centrum logistycznym firmy Margo Worldwide

ul. Ks. Jerzego Popiełuszki 116
15-657 Białystok

‌

Program Weź udział

ORGANIZATORZY:

Wyjątkowy projekt edukacyjny przygotowany we współpracy z 4Results i firmą spedycyjno-transportową Margo. Projekt Safe(TY) trwał w Margo 3 lata i zakończył się 60% wzrostem obrotu sprzedaży.

Przygotuj się na:

intensywne warsztaty z zespołem 4Results z użyciem najbardziej nowoczesnych metod szkolenia
wejście do centrum logistycznego MARGO i prześledzenie od środka wszystkich procesów HR-owych z liderami Margo i 4Results podczas HRBP Case Study Live Tour

Krótko o firmie Margo

‌

„Best f**king team ever” – taki napis widnieje na jednej z frontowych ścian. Tuż pod nim – zdjęcia wszystkich pracowników tego oddziału, w kolejności, w jakiej byli zatrudniani.

Kto pisze na ścianach takie rzeczy? Czy to prawda?

Jedno jest pewne! Margo to firma transportowo-spedycyjna, która zwiększyła swoje obroty o 61% przy jednoczesnym wzroście zysków o 69% w analogicznym okresie. Zmiana kultury organizacyjnej miała impakt na spedytorów, którzy zdobytą wiedzę wykorzystali w codziennej pracy, co w efekcie przełożyło się na wzrost zysku ze sprzedaży. Firma otrzymała po raz pierwszy w swojej historii nominację w plebiscycie Gazele Biznesu. Znacznie wzrosła również liczba pozytywnych rekomendacji dla Margo od klientów zagranicznych.

Krótko o 4Results

‌

Firma doradczo-strategiczna, która oferuje doradztwo logistyczne, optymalizuje przedsiębiorstwa podnosząc efektywności i produktywności. Trenerzy wdrażają metody i systemy zarządzania firmą koncentrując się na zarządzaniu ludźmi, budowaniu i doskonaleniu zespołów sprzedaży.

Dla kogo przygotowaliśmy HRBP Case Study Live Tour?

‌

arrow_forwardLiderów gotowych przełamać stereotyp tradycyjnego zarządzania i chcących zbudować nowoczesną kulturę organizacyjną w swojej firmie,

arrow_forwardPrezesów, Członków Zarządu, Decydentów, Właścicieli Firm, którzy chcą wprowadzić zmianę kultury odpowiedzialności, by każdy pracownik czuł się odpowiedzialny i mógł podejmować decyzję w kluczowych sprawach,

arrow_forwardHR Business Partnerów, HR Dyrektorów, którzy chcą w sposób bezpieczny przekazywać odpowiedzialność i decyzyjność konkretnym pracownikom w strukturze organizacyjnej.

Ten wyjątkowy projekt jest dla Ciebie, jeśli chcesz:

Zbudować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu
Zmienić DNA organizacji, by osiągać założone cele biznesowe
Przekuć zaangażowanie i autonomię pracowników w szybki rozwój biznesu
Skończyć z „kapitanozą”, by wszyscy ludzie w twojej firmie znali swoją rolę i czuli odpowiedzialność za swoje zadania
Zastosować w praktyce najnowsze metodyki zarządcze i odkrycia psychologii
Zrozumieć, że różnorodność jest kluczem do osiągania większych wyników

Program szczegółowy

‌

PART I

INTERAKTYWNE WARSZTATY Z ZESPOŁEM 4RESULTS

Wprowadzenie

JAK TO SIĘ WSZYSTKO ZACZĘŁO?

Historia firmy Margo.

Robert Gaweł, Członek Zarządu i współwłaściciel 140-osobowej firmy Margo Worldwide.
IDEA PROJEKTU SAFE(TY).

Dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne pracowników jest tak ważne by firma osiągała coraz większe obroty finansowe? Tajniki kultury organizacyjnej w MARGO.

Sławek Błaszczak, współwłaściciel 4Results, trener i autor. Od 17 lat współwłaściciel firmy szkoleniowo-doradczej 4Results.

Sesja interaktywna z 4Results

Metafora okrętu podwodnego – jak w 9 miesięcy zbudować spójną kulturę opartą o wartości i zasady?

„Bezpieczeństwo Psychologiczne”- fundament właścicielstwa, szukania rozwiązań, a nie Problemów, Ciągłego doskonalenia
My vs Oni – komunikacja burzenia silosów i budowania współpracy „Team of Teams”
Ownership – kultura “Leader to Leader” zamiast “Leader to Follower”
Model 3K (Klarowność, Kompetencje, Kontrola) – proces budowania autonomii w zespołach
Model Wiem/Mówię i Drabina Liderska.

Dobre praktyki MARGO

TIP 1 - LUDZIE

Jak wyniki badania psychometrycznego FRIS w firmie pomogły odkryć talenty i wzmocnić procesy w organizacji?

Elżbieta Łasak, Margo
TIP 2 - ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZESPOŁU

Jak „Polowanie na Małpy” i „Boss Day” pomogły pozbyć się rutyny i niepotrzebnych nawyków w Margo?

Agata Dzikowska, 4Results
TIP 3 - PROCESY

Jak planować KPI i egzekwować efekty? Jakie procedury powinny obowiązywać w firmie? W jaki sposób rozmawiać o celach, aby rodziła się motywacja do ich realizacji?

Agata Dzikowska, 4Results
Elżbieta Łasak, Margo

PART II

CASE STUDY - Plant Tour w centrum logistycznym firmy Margo Worldwide

„Margo Worldwide. Transport. Spedycja. Ludzie”. Napis w recepcji firmy Margo ujawnia sedno podejścia: rezultat pracy wynika z działania w konkretnej dziedzinie (transport) poprzez realizację dobrze przemyślanej i zaplanowanej usługi (spedycja), którą oferują pracownicy (ludzie). Od ludzi wszystko się zaczyna. W ludziach jest początek. I na nich stoi sukces firmy. Tak myśli Margo. Jak udało się im zgromadzić tak zmotywowany i zaangażowany zespół na pokładzie?

Prelegenci

‌

Agata Dzikowska

Menedżer ds. rozwoju osobistego i szkoleń. Z wykształcenia psycholog ze specjalizacją z neuropsychologii i certyfikowany coach. Niepoprawna optymistka, której pozytywne nastawienie i uśmiech wzbogaca... więcej każdy zespół. Ważną rolę w jej życiu pełnią dwa symbole: słońce i puzzle. Słońce daje ciepło, jasność i szczęście, a jego promienie sięgają poza horyzont, pokazując nowe ścieżki rozwoju. Puzzle, pomimo wielu elementów i czasochłonnego procesu układania, ostatecznie zawsze lądują na swoim miejscu. Nie ma puzzli niemożliwych do ułożenia, tak jak nie ma celów niemożliwych do osiągnięcia.

Elżbieta Łasak

Menedżer ds. wsparcia wykonawczego w Margo Worldwide z 12-letnim doświadczeniem w sprzedaży i 8-letnim stażem w zarządzaniu. Z wykształcenia psycholog, trener, akredytowany coach EMCC, specjalizujący się w pracy z członkami... więcej kadry zarządzającej. Jako mentor i coach, pomaga liderom w rozwijaniu ich potencjału oraz osiąganiu wyznaczonych celów. Posiada bogate doświadczenie w stosowaniu narzędzi diagnostycznych, takich jak FRIS oraz Reiss Motivation Profile. W swojej pracy łączy wiedzę psychologiczną z praktycznymi umiejętnościami menedżerskimi, wspierając kadrę w efektywnym zarządzaniu zespołami i realizacji strategicznych celów biznesowych.

Robert Gaweł

Członek Zarządu i współwłaściciel 140-osobowej firmy Margo Worldwide, działającej na arenie międzynarodowej, Certyfikowany Trener FRIS®, Certyfikowany Coach Praktyk, Life & Business Coaching, Reiss Motivation Profile Master... więcej , Członek i Konsultant European Mentoring & Coaching Council Poland.
Gdy na rozwój zawodowy spojrzysz jak na wyprawę morską, dostrzeżesz, że lepiej mieć nawigatora niż samotnie przemierzać ocean wyzwań i problemów. Tym właśnie się zajmuję – pomagam zarządzającym docierać bezpiecznie (choć czasem w niekonwencjonalny sposób) do kolejnych biznesowych brzegów i zapisywać się w historii ich firm.

Sławomir Błaszczak

Współwłaściciel 4Results, trener i autor. Od 17 lat współwłaściciel firmy szkoleniowo-doradczej 4Results. Odpowiada za zespół budujący kultury odpowiedzialności u klientów. Jest autorem książek m.in. “Angażujący lider” oraz... więcej “DBAM. Rebelia w korporacji”. Prowadzi podcast “Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności”

Rozpoczynamy przedsprzedaż!

Zarejestruj się w najniższej cenie tylko do 5 września!
Po tym terminie ceny wzrosną!

Kup bilet Weź udział w warsztatach

HRBP Case Study Live Tour

‌ zł netto / ‌ zł brutto

‌ zł netto

‌ zł brutto

Pula biletów w przedsprzedaży jest ograniczona.

‌

Zapisując się zyskasz:

checkudział w interaktywnych warsztatach z zespołem 4Results
checkudział w Plant Tour w centrum logistycznym firmy Margo Worldwide
checkcertyfikat uczestnictwa w formie papierowej

Cena zmienia się 26 sierpnia:
1999 zł netto / 2458,99 zł brutto

Szczegóły organizacyjne

schedule24 września 2024 r.

location_onBiałystok

PART I - Interaktywne warsztaty z zespołem 4RESULTS

‌

Villa Tradycja
ul. Włókiennicza 5, 15-464 Białystok

PART II - CASE STUDY - Plant Tour w centrum logistycznym firmy Margo Worldwide

‌

ul. Ks. Jerzego Popiełuszki 116,
15-657 Białystok

Kontakt

‌

Masz pytania?
Napisz do nas lub zadzwoń.

Biuro obsługi klienta

tel. 61 66 55 800
bok@forum-media.pl

Opiekun merytoryczny

Izabela Nowak
Redaktor Naczelna HR Business Partner
tel. 723 824 018
wyślij e-mail

Forum Media Polska Sp. z o.o.
ul. Polska 13
60-595 Poznań
e-mail: konferencje@forum-media.pl

Polityka prywatności Regulamin