SMART FACTORYOd DMAIC do AI – praktyczne wdrożenie optymalizacji produkcji na podstawie dobrych praktyk Hitachi Astemo
Case study firmy Hitachi Astemo we Wrocławiu
INTERAKTYWNE WARSZTATY
Active Hotel, ul. Czajcza 19,
51-422 Wrocław
PLANT TOUR
po fabryce Hitachi Astemo
ul. Bierutowska 91,
51-317 Wrocław
Warsztaty to kompleksowy przewodnik po wdrożeniu Smart Factory.
Naucz się, jak definiować, mierzyć, analizować, ulepszać i kontrolować procesy produkcyjne z wykorzystaniem metodyki DMAIC i narzędzi AI.
DMAIC to metoda rozwiązywania problemów biznesowych, oparta na analizie danych i faktach. Jest to podejście systematyczne, które pomaga udoskonalić procesy i podnieść jakość produktów lub usług. Dowiedz się, jak wykorzystać ChatGPT do analizy danych i projektować efektywne dashboardy.
OSIĄGNIĘCIA ZESPOŁU SMART FACTORY:
- Poprawa OEE – 3-5% lepiej od celu.
Overall Equipment Effectiveness. Wskaźnik pozwalający ocenić, czy dana maszyna w pełni wykorzystuje swój potencjał produkcyjny. - Oszczędność energii – 6,85% rok do roku.
- Redukcja przestojów maszyn – poniżej 3%.
- Wdrożenie predykcyjnego utrzymania ruchu.
Dlaczego te warsztaty są WYJĄTKOWE?
Dowiesz się, jak wykorzystać DMAIC i AI do poprawy jakości produkcji i efektywności zakładu. Szkolenie opiera się na realnych przykładach z fabryki Hitachi Astemo, która zdobyła Nagrodę Prezydenta UE za doskonałość operacyjną.
Zdobędziesz konkretne umiejętności, m.in. jak tworzyć dashboardy produkcyjne, analizować dane maszynowe i wdrożyć predykcyjne utrzymanie ruchu. Wszystko to będzie oparte na realnych danych i przypadkach.
Po ukończeniu warsztatów otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności, ceniony przez pracodawców w branży produkcyjnej.
Zdobędziesz wiedzę na temat wykorzystania AI do analizy maszynowych danych oraz predykcyjnego utrzymania ruchu.
O czym są te warsztaty?
To praktyczny przewodnik po drodze od klasycznego zarządzania procesami do inteligentnej, samooptymalizującej się produkcji (Smart Factory).
Dowiesz się, jak krok po kroku wdrożyć metodykę DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control) w połączeniu z narzędziami sztucznej inteligencji (AI) i modelowaniem danych.
Pokażemy Ci na realnych przykładach, jak wygląda ta transformacja w firmie Hitachi Astemo, która zdobyła nagrodę Prezydenta EU za doskonałość operacyjną.
Co zyskasz?
Zarejestruj się, aby doświadczyć wyjątkowego połączenia wiedzy praktycznej i innowacyjnych technologii, które zrewolucjonizują Twoje podejście do zarządzania produkcją!
Podczas warsztatów SMART FACTORY: Od DMAIC do AI zdobędziesz praktyczne umiejętności, które pozwolą Ci wdrożyć metody optymalizacji procesów produkcyjnych w Twojej firmie – z wykorzystaniem najnowszych narzędzi opartych na sztucznej inteligencji.
- Zrozumiesz, jak z danych robić konkretne decyzje – zero lania wody, konkretne metody.
- Nauczysz się analizować dane z maszyn – temperatury, drgania, przeciążenia – i przekładać to na zmiany.
- Zobaczysz, jak można wdrożyć AI i predykcyjne utrzymanie ruchu – bez konieczności milionowych inwestycji.
- Przećwiczysz tworzenie dashboardów i analizę wąskich gardeł przepływu materiałów, dzięki czemu nauczysz się identyfikować obszary wymagające optymalizacji w produkcji.
- Nauczysz się korzystać z ChatGPT jako asystenta produkcyjnego – do analiz, raportów, checklist, SOPów.
PROGRAM WYDARZENIA
SMART FACTORY: Od DMAIC do AI
Interaktywne warsztaty na bazie dobrych praktyk firmy Hitachi Astemo
- Co to jest Smart Factory i czym różni się od tradycyjnego zakładu z czujnikami?
- Dlaczego dane to nie wszystko? Potrzeba struktury działania.
- Wprowadzenie do metodyki DMAIC jako fundamentu transformacji.
- Jak dobrać parametry, które warto monitorować? (np. temperatura oleju, przeciążenia, mgła olejowa, zużycie energii, drgania maszyn)
- Jakie dane są kluczowe, by przewidzieć awarię albo spadek jakości?
- Model ekonometryczny – analiza częstości i przyczyn awarii.
- Jak mierzyć i interpretować dane maszynowe w kontekście OEE?
- Przykład: Analiza Pareto strat – 5 najgorszych maszyn na produkcji.
- Analiza zależności: Co wpływa na OEE? Jakie korelacje mają sens?
- Jak współpracować z działem Utrzymania Ruchu i technologami?
- Praca zespołowa nad realnym planem działań optymalizacyjnych.
- Spotkania, dashboardy, wskaźniki – jak monitorować efektywność i utrzymywać rytm ciągłego doskonalenia?
- Co powinien zawierać dobry dashboard techniczny?
- Określenie kluczowych wskaźników do monitorowania.
- Wybór danych do prezentacji.
- Jak prezentować dane, żeby wspierały działanie, a nie przytłaczały?
- Identyfikacja dodatkowych parametrów maszyn, które warto monitorować w celu redukcji awarii.
- Przykład analizy przepływu materiałów: IN (odlew) vs. OUT (produkt).
- Identyfikacja wąskich gardeł i obszarów do optymalizacji.
- Czym jest prompt engineering?
- Jak pisać zapytania, które naprawdę pomagają – zasady tworzenia efektywnych zapytań (promptów) dla ChatGPT i techniki formułowania pytań, aby uzyskać precyzyjne i użyteczne odpowiedzi.
- Wpływ ilości i jakości danych na jakość odpowiedzi z ChatGPT.
- Przykłady użycia: przygotowanie raportu awarii, SOP, analiza danych, checklisty.
PLANT TOUR w fabryce HITACHI ASTEMO POLAND
Advanced Sustainable Technologies for Mobility
HITACHI jest globalnym, japońskim dostawcą motoryzacyjnym poziomu 1 specjalizującym się w układach sterowania napędem, systemach zarządzania silnikiem, napędach elektrycznych i rozwiązaniach z zakresu układów hamulcowych.
Zobaczysz na żywo wdrożenie koncepcji Smart Factory w jednym z najnowocześniejszych zakładów produkcyjnych w Polsce:
- Predykcyjne utrzymanie ruchu
- Systemy monitorowania energii
- Rozwiązania AI w analizie strat
- Automatyczne linie, OEE i traceability w praktyce
Po udziale w warsztatach:
- Wiesz, jak działa nowoczesna fabryka oparta na danych
- Umiesz wykorzystać AI i ChatGPT jako narzędzia wsparcia
- Potrafisz zaplanować optymalizację produkcji krok po kroku
- Masz gotowe wzorce i inspiracje do wdrożenia od razu
WAŻNE INFORMACJE!
- Uczestnicy proszeni są o samodzielny dojazd do fabryki Hitachi.
- Aby zapewnić bezpieczeństwo podczas zwiedzania fabryki, prosimy o zabranie obuwia ochronnego.
Dla kogo są te warsztaty?
Warsztaty są dedykowane dla liderów produkcji, kierowników zmian, inżynierów procesu, a także dla wszystkich, którzy chcą skutecznie wykorzystać dane i sztuczną inteligencję do podejmowania lepszych decyzji w zarządzaniu produkcją.
W warsztatach powinien wziąć udział każdy, kto:
Nie musisz być specjalistą od AI!
Wystarczy chęć rozwoju, otwartość na dane i świadomość, że bez cyfryzacji produkcja nie dogoni rynku.
Warsztaty poprowadzą
Kierownik Sekcji Montażu
Hitachi Astemo Poland Sp. z o.o.
Inżynier w
Hitachi Astemo Poland Sp. z o.o.
Po tym terminie ceny wzrosną!
Kup bilet Weź udział w warsztatach
Menedżer Produkcji on TOUR
- checkudział w interaktywnych warsztatach z zespołem Hitachi Astemo
- checkudział w Plant Tour po fabryce Hitachi Astemo Poland
- checkcertyfikat uczestnictwa w formie papierowej
1999 zł netto / 2458,99 zł brutto
Szczegóły organizacyjne
ul. Czajcza 19, 51-422 Wrocław
po fabryce Hitachi Astemo
51-317 Wrocław
Kontakt
Napisz do nas lub zadzwoń.
